2016年11月26至27日，《安徽呵宝第二届管理者峰会暨2017年度目标启动大会》在庐江金孔雀温泉度假村隆重召开。会议成员由公司董事长及总经办、各部门负责人和部分员工代表参会，与会人员共计53名。
       此次会议主要就深化公司目标管理和培养未来管理者相结合，形成定期会议机制，由此展开激烈的讨论及成果分享。


       11月26日，会议开始由主持人张海波带领全体人员回顾第一届管理者峰会的成果及运用，通过VCR《可爱的呵宝人》展现了员工风采及呵宝精神。会议就提升用户体验的认识引出 “创新的方向就是提高用户体验!”，并引用德鲁克观点就企业与用户体验的关系做了详细阐述。会议提出：任何一个对企业的生存和发展有着直接影响的领域，都应该设定目标。为适应社会发展和用户体验的不断变化，企业应通过系统化管理和模块化创新来有效实施目标管理。


       11月27日，会议在分析行业及公司内外部形式中，国内营销部江义经理就“行业洗牌期，企业如何拥抱变革？”做出详细分析，并引发精彩讨论。


       会末，主持人就《公司目标管理推进历程》及《2017年目标管理要点》与大家分享，成立目标管理指导组，指导各中心、部门目标管理的编制、协助目标管理实施、评估分析目标管理实施结果，为培养和锻炼一批中高层未来管理者奠定了基础。

       最后，公司董事长张汉霖作了《激情、变革、思考》的总结发言，阐述了公司及行业目前的现状，号召调动全员的工作激情，积极主动思考并应对我们面临的变革。


        此次管理峰会在畅想呵宝十周年的活跃氛围和激昂的宣誓仪式中圆满落下帷幕。此次会议召开是我们从游击队向正规军转变的标志；这次会议精神将指引团队成为战无不胜的解放军；呵宝人将秉持“诚信立足，创新致远，合作共赢”的企业精神，推进“系统化运营 模块化创新”，促进团队目标一致，团结一心，斗志昂扬，竭尽全力提高用户体验，将呵宝做大做强！呵宝这只金孔雀将从这里发光，开屏，耀眼全球！